8月23日-25日，中国电科召开学习（xí）贯彻党的二十届（jiè）三中（zhōng）全（quán）会精（jīng）神、加速推进集团公司改革发展部署会。会议以党（dǎng）的（de）二十届（jiè）三中全会精神为指引，全面梳理集团公（gōng）司一（yī）年来提升战略（luè）能力、推动转型发展的进展情况，分析研判（pàn）当前面（miàn）临的新形（xíng）势新挑战，统一思想、总结经验、直面问题（tí）、形成举措，推动（dòng）全会精神落实落地，开启集团公司全面深（shēn）化改（gǎi）革新的篇章，为服务强国强军事业作出新的更大贡献。

　　集（jí）团公司党组书记、董事长王海波作《深（shēn）入学习贯（guàn）彻党的二十（shí）届（jiè）三中全（quán）会精（jīng）神，以钉钉（dìng）子（zǐ）精神抓好集团战略转型（xíng）改革落实（shí）》报告，向全系（xì）统党员（yuán）干（gàn）部职工宣（xuān）讲（jiǎng）党的二十届三中全会（huì）精神（shén），紧密结合（hé）集团公司（sī）战略能力提升各项举措，坚持系统施（shī）策（cè），部署集团公司进一步深化改革重点任务（wù）。党组副书记、总经理朱鹏作集团公司经（jīng）营发展情况（kuàng）报告并作会议（yì）总结。集团公司外部（bù）董事、党组领导（dǎo）出席会议。

　　会上（shàng），王海波从深刻（kè）认识党的二十届三中全会的重大意义，深刻认识党和国家（jiā）事（shì）业取得的新进（jìn）展新成就（jiù），深刻认识进一步全面深化改（gǎi）革的（de）主题（tí）、重大原则、根本保证，全面准确把握《决定（dìng）》提出的重大（dà）举措等方面（miàn），对全会精神进行系统（tǒng）阐述和深入解读，紧扣集团公司（sī）改革发（fā）展实际（jì），提出贯彻落实具体要（yào）求。

　　会议指出，一年来，集团公司坚持（chí）以习近平新时代中国特（tè）色社会主义思想为（wéi）指导，坚（jiān）决贯（guàn）彻（chè）落实党中央重大决（jué）策部署，始终牢记“国之大者”，提升“六个能力”、推动“六个转变”，一（yī）体推进（jìn）深化改革和战（zhàn）略能力提升（shēng），迎难而（ér）上，积极作为，加（jiā）快“转”的步伐，推动战略转（zhuǎn）型新思（sī）维深入人心；强化“统”的力度，贯（guàn）通战（zhàn）略形（xíng）成、执行、调整的（de）闭环（huán）体系（xì）初步确立；夯实“活（huó）”的基础，以战略为基准的差异（yì）化管控模式初见成效；突出（chū）“实（shí）”的导向，树（shù）正气、讲真话、办实事的务实作风逐步树立（lì），经济（jì）运行整体（tǐ）保持平稳态势，国家重大工程任务有力（lì）推进，新（xīn）质生产力加速培育，推动党中央重大（dà）决策部署（shǔ）在集团公司不折不扣落实见（jiàn）效。

　　会议强（qiáng）调，党的二十届（jiè）三中（zhōng）全（quán）会吹（chuī）响了以（yǐ）进一步全面深化改革开（kāi）辟中国式现代化广阔前景的时代号角，对一系列重（chóng）大改（gǎi）革任务作出系统部署（shǔ）。未来一（yī）个时期，是集团公（gōng）司抢抓战略机（jī）遇的窗口期，履行战（zhàn）略使命（mìng）的冲（chōng）刺期（qī），推动战略转（zhuǎn）型（xíng）的攻坚期，防范各类（lèi）风（fēng）险隐患（huàn）的承（chéng）压期（qī）。全系统要深（shēn）入学习（xí）贯彻党的二十届三中全会精（jīng）神，对照新形势新任务新要求（qiú），坚持战略导向、问题（tí）导向（xiàng）、务实导向，加强形势研（yán）判（pàn），强化系（xì）统思维，上下统（tǒng）筹联动，进一步转变思想认识和工（gōng）作作风，切（qiē）实把战略转（zhuǎn）型从（cóng）“施（shī）工图”转（zhuǎn）化为（wéi）工作成（chéng）效，全力以赴（fù）把改革（gé）推向前进。

　　一要进（jìn）一步提升政治能力，坚持党的领导加强（qiáng）党的建设，坚定（dìng）不（bú）移全面从严治党（dǎng），牢固树立（lì）“国之大者”，切实（shí）增强推进战略转型的责（zé）任（rèn）感紧（jǐn）迫感（gǎn），狠抓中央巡视（shì）和经济责任（rèn）审计（jì）整改，持（chí）续加强（qiáng）正风（fēng）肃纪反腐，推进党的建设与生产经营深度融合，激发干的决心和实的担当，以钉钉子精神（shén）抓（zhuā）好集团战略转型改（gǎi）革落实，推（tuī）动集团战略转型从（cóng）量的积累迈向质的突破。

　　二要进（jìn）一步提（tí）升战略能力，深化国资国企改革（gé）部署，狠抓各项改革任务闭环落（luò）地，加快打造重点领域可执（zhí）行可（kě）落地的“行动（dòng）方案”，统筹配置各（gè）类资源（yuán），结合业（yè）务特点规（guī）律（lǜ），创新组织和管理模式，塑造要素（sù）叠加协同（tóng）优势，动态优化完善（shàn）业务布（bù）局（jú）；持续（xù）建强总体能力和总部能力，推进技术决策和管理决策（cè）的（de）紧密耦合协同，释放（fàng）微（wēi）观活力；抓（zhuā）好以数智电（diàn）科为重（chóng）点的管理基础（chǔ）夯实，推动全（quán）级次联动，着力（lì）提（tí）升精（jīng）益（yì）管理能力（lì）水平。

　　三（sān）要进一步提升承担和落实好国家（jiā）重大任务（wù）的能力，坚决履（lǚ）行好（hǎo）集（jí）团使命（mìng）定位（wèi），心无旁骛完成（chéng）好国家重大任（rèn）务；加快突破关键核心技术，加强前沿性引（yǐn）领性技术创新，持（chí）续推动国家重（chóng）点实（shí）验室等创新平（píng）台高水（shuǐ）平（píng）建设运行；扎实推进战（zhàn）略性（xìng）新兴产业焕新行动和未来产（chǎn）业启（qǐ）航行动重点任务，着（zhe）力塑（sù）造核心（xīn）优势和比较优势。

　　四要进一步提升软实力，发挥在凝（níng）聚（jù）内生动（dòng）力（lì）和集聚外部（bù）资源中的（de）重要作用（yòng），大力弘扬电（diàn）科优秀文化，推进组织（zhī）管理变革，进（jìn）一步狠抓工作作风建设，勇于（yú）担当攻坚克难，团结奋斗务求实效，着（zhe）力提升（shēng）内部认同感；加快建设世（shì）界一流品牌，不断（duàn）增强集团人才影（yǐng）响力（lì），高（gāo）标准践（jiàn）行社会责任，着力提升对外影响力，进一步汇聚全面深化改革合力。

　　会上，总部有（yǒu）关部（bù）门和成员单（dān）位负责人围绕提升战略能力、差异化（huà）授权、财务一（yī）体（tǐ）化穿透式管理、提升总体能力、投资体制机制改革、创（chuàng）新业（yè）务发展、协同发展（zhǎn）等分别（bié）作报告和交流。

　　会议期间，与会人员结合会议主题开展（zhǎn）分组研讨。大家一致认为，贯彻落（luò）实党的二十届三（sān）中全会关于全面深（shēn）化改革系列部署，必（bì）须将集团公司提（tí）升战略能力各项改革举措落实落地。本次会（huì）议前（qián）集团（tuán）公（gōng）司深入调查研究、广泛（fàn）征求意见、重点专题论证、细化务实（shí）举措，客观评估（gū）成效（xiào）、总结经验、查找问题，针对形势变化和问（wèn）题（tí）根（gēn）源，对症下药、及时纠偏，进一步明确（què）了后续发力重点，将有力促进战略闭（bì）环落地，在以中（zhōng）国式（shì）现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业中发挥更大作用。

　　会议要求，全系统要（yào）深刻领（lǐng）会党的（de）二十届三（sān）中全会（huì）精神，加速推（tuī）进集团公司改革发展（zhǎn）各（gè）项（xiàng）工作（zuò）落实（shí）落地，紧盯既定目标，拧紧责任链条，扎实做（zuò）好安全（quán）、保（bǎo）密、质（zhì）量等各（gè）项工作，确保改革顺利推进和全年目标任（rèn）务圆满（mǎn）完（wán）成。

　　会议以“现场+视频”形式召开。院士，总部部（bù）门经理及（jí）以上同志，战略委、科（kē）技委、咨询（xún）委相关领导，总体院班子成员（yuán），成员单（dān）位领导（dǎo）班（bān）子（zǐ）成员，首（shǒu）科首（shǒu）专、中层干部、业务骨干（gàn）等在主分会（huì）场参加会（huì）议。